發現被你視為麻吉且一心想幫的人暗捅、但在事成之前不能揭穿他的滋味很不好受吧？
幻滅是成長的開始。

為什麼你會覺得全公司每個部門、每個員工的能力和表現都配不上你？因為你們認為所有失敗都是別人的責任，這就是貴部門的團隊合作之道？
二個小時的公出，過度吸收負面能量。

要說一個老江湖會做出在外人的會議室裡一再打斷自己聽不懂的討論、一再用不知所云的問題突襲自己人、強力安排與自己無關的時間表、甚至撤換自己無權撤換的 PM … 這麼沒分寸的事，絕對是故意的，只是這次沒長眼惹到大砲，功虧一簣，但我相信還會有續集。
只是一旦先有「此人非留不可」這個前提，狀況就如同馬習會，在此前提下說要談條件、約束此人言行云云，不是有點緣木求魚嗎？！

早上一直等不到公車，我應該就要瞭解這是老天爺在暗示「本日不宜上班」，我竟然違逆了天意，果然結局是整天兵荒馬亂 Orz

吾友P：主管說要我 「歸零建立人際關係」，還要我「歸零思考」跟「歸零學習」…是不是皈依佛門會比較快？
這種不知所云的靜思語式管理比「生個孩子就能改變想法」還讓人不耐。

企劃：標題全部排出來看起來好亂
設計：這是瀑布流
事情不是這樣的，其實它叫唬爛流 XD