幾個月前：
假定外在條件為 A, 宣示內部目標為 B, 在此原則下開啟跨部門專案, 簡稱為迪賽, 要推出產品 C, 期限為 D date。
兩週前：
A、B、C、D 不變, 我掉進迪賽桶中。
今天：
條件 A 仍然只是假設, 目標 B 已被宣示的人自行推翻, 仍然不知道產品 C 長什麼樣子, 期限大概還是 D date 吧, 至於專案, 原則沒了、部門越跨越少、仍然是坨迪賽。
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某個七嘴八舌、炮火四射的會議中 …
主席：「這些問題都交給我處理就好, 答案就是全部不行。」
眾人隨即高喊 SIEG ZEON !! (誤 XD)
在不清楚上游資料、不確定 output 規格、不知道自己在掰什麼的情況下, 硬著頭皮瞎寫/畫了一張系統功能圖, 沒想到長官們竟然看得懂、決定要執行, 還已經排好一大串會議 …
正式踏上迪塞之路 Orz
每日一辭：晴天霹靂。
下班前收到一個我從未參與過、已進行幾個月、集合所有難搞元素的案子的 action plan, 這跟接到一桶迪塞有什麼不同 (大哭) …
這幾天路過頂溪站都沒看到 販售 The Big Issue 的阿伯, 原來是因為脊椎問題住院, 7/8 起請假一週, 要交關的人得等等, 祝他早日康復。
鋼彈悠遊卡 明天中午 12:00 開始在全家預購。
出乎意料地, 布魯斯反應非常冷淡, 沒有愛 😛
相隔一年, 記事本 復活了 …
第一回合：
記：幫我加一下 XX 連結。
我：flash 上的連結要請設計組改。
記：我沒有給你頁面嗎 ?
→ X 的, 你是不知道什麼叫 flash 還是根本不知道我是誰 =_=
第二回合則猶如一個 deja vu… 一年前不懂什麼是 css 檔的路徑、不知道 notepad 怎麼用的記事本, 一年後還是問字體怎麼沒變色、路徑不對怎麼改 … 結局是, 我幫他改。
不得不承認, 有人就是天生命好, 我就是俗仔 Orz
LeBron James makes his pick: He’s going to Miami … LBJ、Bosh、Wade, 只有一顆球會不會不夠打 ?
有人喜歡挑剔枝微末節來掩飾自己對大局的無能為力; 有人喜歡把「技術很簡單」當口頭禪, 輕易俘虜無知虛榮者。
於是我們必須花大把時間處理枝微末節, 而且不管用什麼技術, 別人都會覺得很簡單。
日子不太好。
我花了半天挖 log 找兇手, 結果沒破案…
布魯斯在公司喇迪賽到晚上十點多, 結果迪賽越來越大坨…
累。