Tag Archives: WTF

與奧斯卡最佳影片輝映, 今天看了一齣「大說謊家」…

  • 這部片超厲害, 裡面的白賊熟練到說什麼鬼話都不會咬到舌頭, 而且有種三分鐘內就被戳破也無所謂的膽識。
  • 如果組織資源分配不合理, 無論是為了使命感或個人交情, 私下支援是對誰都沒好處的做法, 在被擠壓二個月後, 終於切身體會了這件事。
  • 看完這齣戲, 下班的路上, 沒來由地哼起「Let The River Run」, 這是某種啟示吧 !?
  • 久久上一次 FB, 沒想到劈頭就看到有人分享 這一篇, 這天啟簡直教人發麻 *_*

捷運淡水中和線 確定分流, YES!!!
捷運局明明有道理、有材料、有時間好好規劃宣導活動, 卻一直畏畏縮縮地不作為, 二十年前就確定的事搞得好像突然發生, 對收集資訊較被動的民眾反而都在吸收媒體或政客唯恐天下不亂的言論, 希望專業的一方好好加油。
並不是所有雙和人都主張為了死守習慣、為了自己方便而不尊重專業、犧牲大部分人權益, 請不要再假爭權益之名行污名化我們之實。
Ref: 台北捷運路線演進圖

關於…

還真的是巧合到一個出神入化的境界 …

唯有大吃一頓 (@ 小高玉) 才能撫慰我連假結束的創傷 …
小高玉

我在 FB 上幾乎沒有活動、朋友也不多, 沒想到偶爾開一下網頁就看到一個令人光火的畫面 …
為什麼會有人把自己在醫院急診室裡昏迷、失禁的老父親的臉部特寫放上 FB ? 為什麼我會有為這種照片按讚的朋友 ? (按下取消訂閱)

看了押井守 2008 上映的作品: 空中殺手 The Sky Crawlers(スカイ・クロラ)。
開場不久腦中就浮現一個疑問「為什麼人物分不出男女老少、而且都很像 NARUTO 裡的雜魚 ?」, 果然, 這是有歷史滴 …

簡單說就是 character design (人物設計) 與 NARUTO 動畫系列是同一人, 他本人面對雷同的質疑也沒有否認。
相對於景、物的生動細膩, 人物上的粗糙真的很可惜。

經歷了一場很奇妙的會議 …

  • 既然要改變制度, 就應該用制度解決問題, 而不是把問題推給「要有信心」與「有需要再來協調」, 那不如擲筊就好了, 省得大家麻煩。
  • 一個指揮官會說自己承受的砲彈比前線小兵多, 是因為你只在乎來自將軍的眼神(砲彈), 不管小兵正在面對什麼對你而言都微不足道吧。
  • 一昧把自己膨脹得很高明、把客戶形容得很無能 (這是在開直銷大會吧 ?), 只會讓我覺得很可悲而已。
  • 終於以「我們都是一家人」做了結語, 這是劇本寫好了所以一定要講的台詞嗎 ? 我差點笑出來。

屯京拉麵 門前總是聚集著候位人群, 可能有不少人是像我們一樣, 擔心風味難以長期維持, 趕在走味前多吃幾次 😛
屯京拉麵屯京拉麵
小鴨:「ごちそうさまでした」 ~♥
小鴨:「ごちそうさまでした」@ 屯京拉麵

  • 醬缸大概就是這麼回事吧。
  • 既然資源分配要看心靈契合程度, 以後合作前先合個八字吧。
  • 懂得要怕是很好, 但等被電了才會怕, 已經太晚。
  • 人世間也是有把自己的 credit 當屁的人呀。
  • 我連應酬性的附和兩句都做不到了。
  • 把挑剩的兵, 放在沒人想打的戰場, 去對付最難測的敵人, 這已無關勝負結果, 而是對人的不尊重。各自劃地為王、搶錢搶糧只是回到叢林法則, 不要裝一付文明的樣子。
    我領略到策略中透露的思惟了, 關於自己人的背叛與輕蔑, 虧大人們這麼用心, 讓我來想想該怎麼報答才好。
    心寒。

    連續三、四天下午 (美國時間的半夜), 房東 hostmonster 的伺服器狀態都會出現:

    Our technician is currently investigating a server problem. The source of this problem is unknown at this time. The duration of assessing this is approximately 15 to 45 minutes …

    欸…