Tag Archives: 江湖事

月初收到一個上游 IT 單位辦的「技術交流:XX系統分享講座」通知。規模很大,還要提前報名。

XX系統因原團隊全數陣亡,目前的負責人A接手不久,大家對他認識有限,現場感覺是他對系統認識不多,業務語言倒是很足。

前天「講座」中某位我的同期B,問了一個A聽不出B是明知故問的問題,而A果然迂迴華麗地表達了「我不知道」。

一場不到五十分鐘的「講座」就讓大家認識你的同時知道你是地雷,也算是很不容易。

然後,今天就聽說A被調離XX系統了 … 真是一場遊戲一場夢 XD

有人休假又出問題,換好的 asiamiles 哩程票只好改期(提前)。

兩個人同時改來回航班,去程疑似搶同一個位子,submit 後布魯斯全程修改成功,我因為只有回程修改成功,變成回程早於去程,系統就森七七不給改了 😫

結果兩人改票總共付了 50USD(線上)+ 80USD(人工) 😭

Ref: 常見問題 – 「亞洲萬里通」

HR 要求另一個部門的小主管去勸說同事們要把假休完,不休假獎金是增加部門成本、直屬主管也要寫報告,「既然當上主管就屬於資方」 blah blah…..

但是,這位主管的週年慶在三月中,她的假也沒休完,而且發現三月底該給她的錢已經入帳了,沒有誰為她寫報告。

所以,對資方定義很特別的 HR 會用口頭來說一些不能形諸文字的「規定」,如果沒有被嚇到,該給的錢系統設定還是會默默給你。

HR 真的是一種很特別的存在啊。

清明節台鐵北迴線車票,三分鐘訂完,收工來睏。

一位出社會沒兩年、還經常卡關的 IT 新手撒嬌說想改當 PM。這種心態大概就是搞臭這個職位的主要原因之一吧。

沒經驗沒技術對產業也沒概念是要靠什麼 manage 呢?以你的現況頂多是個跑腿小妹而已。

此人真的甚不得我緣。

tweets of the day…

布魯斯:OOO 的系統上線後,有人要輪三班修資料
我:DBA update table 那種修資料?
布魯斯:是 AP 單位做
我:還做介面來修?
布魯斯:excel….
我:………

可以用 excel 修,表示是邏輯(造成特定欄位值異常)問題吧 ?!

OOO公司名如雷貫耳。外包的外包的外包。外商也懂殺豬公。